Иван Францев
В последние три года на электростанциях Приморья ведется серьезная системная работа, направленная на повышение мощности энергообъектов и надежности их работы. О том, насколько успешно реализуются в Приморском крае проекты Дальневосточной генерирующей компании, свидетельствует такой факт – впервые в этом году паспорт готовности к осенне-зимнему максимуму нагрузок филиалу «Приморская генерация» был выдан без обременений и замечаний. Как удалось добиться таких результатов, накануне Дня энергетика рассказывает директор филиала «Приморская генерация» Иван Францев.
– Иван Иванович, чем вам запомнился нынешний год?
– Думаю, что более целесообразно подвести итоги работы нашего филиала не только за этот год. В течение трех лет, начиная с 2007-го (когда приморские электростанции были переданы ОАО «ДГК» – прим. «ДВ энергопотребитель»), руководство энергокомпании уделяет приоритетное внимание развитию генерирующей энергосистемы южного Приморья. Перед нами стояли две основные проблемы.
Во-первых, Приморье является регионом пиковых нагрузок. До начала кризиса электропотребление здесь росло на 4-6% ежегодно. Передача электрической энергии с севера ограничена пропускной способностью сетей. Естественно, что было необходимо решать вопрос по созданию дополнительной генерации. И это было сделано. На Артемовской ТЭЦ реконструирован котлоагрегат № 6. На территории ВТЭЦ-1 установлены единственные на Дальнем Востоке мобильные газотурбинные установки. Владивостокская ТЭЦ-2 прошла техническое перевооружение и вышла на несение рекордной исторической нагрузки. В этом году на Партизанской ГРЭС, несмотря на кризис и проблемы с финансированием, введены в эксплуатацию турбоагрегат № 2 и котлоагрегат № 5. В результате мощность генерации увеличилась почти на 25% – с 917 МВт до 1142 МВт.
Во-вторых, техническое состояние приморских электростанций вызывало большие опасения. Особенно это касалось ВТЭЦ-2, которая была на грани серьезных аварий. Поэтому задача стояла по снятию системных проблем, которые накопились в энергосистеме. С этой целью на Владивостокской ТЭЦ-2 было введено антикризисное управление. Еженедельно на станции проходили штабы под руководством генерального директора ОАО «ДГК» Валерия Моисеевича Левита, главного инженера ДГК Александра Дмитриевича Турапина и других топ-менеджеров энергокомпании. Это еще раз подчеркивает особое внимание руководства ДГК к филиалу «Приморская генерация». До сих пор штаб продолжает действовать, но проводится уже дважды в месяц, так как состояние станции объективно улучшилось.
Итогом системной работы на приморских электростанциях, которым мы все вправе гордиться, стало получение паспорта готовности к ОЗП 2009-2010 годов без согласованных решений – впервые за последние несколько лет. На совещании по паспорту готовности представители всех контролирующих органов и специалисты ОАО «ДГК» отметили, что главным результатом стало отсутствие системных проблем, способных повлиять на поставку тепловой и электрической энергии нашими ТЭЦ.
– Одним из основных параметров экономической и технологической эффективности работы электростанций является количество технологических нарушений. Как обстоят дела в этом направлении на станциях Приморской генерации?
– Количество технологических нарушений в целом по филиалу сократилось на 36,5%. Так, за 10 месяцев 2008 года произошло 93 инцидента, за аналогичный период текущего года – 56. Основной их причиной является значительный износ основных фондов приморских электростанций. Анализ статистических данных показывает, что большинство инцидентов происходит из-за коррозионного и золового износа поверхностей нагрева котлоагрегатов. Кроме того, основной объем инцидентов приходится на Владивостокскую ТЭЦ-2. Так, за 10 месяцев 2008 года на электростанции было зафиксировано 58 инцидентов, за аналогичный период текущего года на 38% меньше (36). Повторюсь, что это результат большой системной работы, направленной на повышение надежности и экономической эффективности работы генерирующего оборудования.
– Увеличение мощности и улучшение технического состояния позволяет спокойно прогнозировать дальнейшее развитие генерирующей энергосистемы Приморского края?
– Главным итогом нашей трехлетней работы стало то, что нам удалось изменить вектор развития приморской генерирующей энергосистемы. Мы выполнили все взятые на себя обязательства по соглашению с администрацией Приморского края. Но я считаю это только началом пути. На территории края реализуются масштабные инвестиционные проекты. Наряду с Краснодарским краем Приморье становится одним из самых главных регионов России. Соответственно, возрастет потребность в тепловой и электрической энергии и надежности ее производства. На некоторое время мы обеспечили резерв мощности. Но действующие электростанции имеют значительный износ основного оборудования. Достаточно сказать, что Артемовской ТЭЦ – 75 лет, Партизанской ГРЭС – 55, а Владивостокской ТЭЦ-2 в следующем году исполнится 40. Поэтому основной задачей ближайшего времени я вижу сохранение достигнутых результатов. Сейчас много внимания мы уделяем работе с персоналом. Развиваем отношения с Дальневосточным государственным техническим университетом – главной кузницей кадров для дальневосточной энергетики. Поэтому речь о спокойной жизни пока не идет. Необходимо продолжать не менее интенсивную созидательную работу на благо Приморья и его жителей.
– Для энергетика конец года – это еще и профессиональный праздник. Что бы вы хотели пожелать своим коллегам?
– Уважаемые коллеги! Работа в условиях меняющегося рынка ставит перед энергетиками новые задачи, заставляет переосмыслить многие подходы, искать нестандартные решения. Но неизменным остается одно – надежное, бесперебойное и эффективное энергоснабжение потребителей. Это наша общая цель, общая задача. Примите искренние поздравления и пожелания счастья, здоровья, душевного тепла, преуспевания и стабильности!
Олег Кальницкий
