Виктор Аникеев

Судя по результатам первого полугодия, экономический барометр «Дальэнергосетьстроя» показывает благоприятную погоду. Подразделениями предприятия успешно выполнены запланированные объемы строительно-монтажных работ. В конце июня сданы в эксплуатацию объекты саммита АТЭС: включена в работу ВЛ 220 Артемовская ТЭЦ – Владивосток, ко дню рождения столицы Приморья вступила в строй ПС 220 «Аэропорт». Но в нашем разговоре с генеральным директором ООО «Дальэнергосетьстрой» Виктором Аникеевым звучали и другие ноты. Он, человек, отдавший более 30 лет строительству объектов энергетики на Дальнем Востоке, с беспокойством говорил о перспективах, волновался, будет ли обеспечен стабильной работой коллектив, в котором насчитывается сейчас 500 человек.
Виктор Аникеев
– Сегодня все вокруг говорят об инновационной экономике. Актуальна эта тема и для строителей. Особенно тех, кто возводит энергетические объекты, которые должны жить и служить долго. Поэтому так важно напитать их всеми новейшими достижениями передовой мысли. Значит, нам, энергостроителям, надо увеличивать производственные мощности, чтобы иметь возможность развиваться, приобретать первоклассную технику, овладевать инновационными технологиями, что позволит нам строить объекты любой степени сложности, безопасные, надежные, отвечающие требованиям международной системы менеджмента качества. Не только технический, но и человеческий потенциал очень важен для перехода на инновационный путь развития. Взять наш коллектив. Казалось бы, мы можем быть спокойны: наши линейные подразделения – это высококвалифицированные, опытные, знающие свое дело люди. Их порядка 420 человек. Инженерно-технические работники составляют отряд из 80 человек. И это нормальное соотношение между производственными подразделениями и управленцами, которое позволяет оптимизировать менеджмент, эффективно управлять процессом производства. У предприятия солидная численность, которую мы сохраняем в надежде на более внушительные масштабы работ.
Корр.: Для многих предприятий годовая программа «Дальэнергосетьстроя» в один миллиард рублей – желанная и очень далекая цель. Выходит, у вас совсем неплохие показатели!
– Нормальные показатели. Они позволяют нам неплохо жить. Но уже в какой-то степени становятся тормозом нашего развития. Хотя сейчас мы в радужных ожиданиях в связи с реализацией проекта нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО-2). Там большие объемы работ на шестисоткилометровом участке Сковородино – Находка, где труба будет сопровождаться сопутствующими линиями ВЛ 220 кВ. Прилагаем все силы, чтобы получить этот заказ, поработать на субподряде. Но дело в том, что вызывает беспокойство постоянное откладывание на более поздний срок процедур проведения тендеров. Месяцами тянется волокита всевозможных согласований. При этом сроки ввода объекта в эксплуатацию никто не отменял. Да и нельзя этого делать. Строительство объектов энергетики, причем таких масштабных, как ВСТО-2, даст необходимый стимул для развития Дальнего Востока. Все это понимают. А время уходит.
По объектам саммита также золотые дни упускаем. Программа строительства энергообъектов во Владивостоке, да и в целом в Приморье, очень серьезная. При этом вяло, медленно, с раскачкой осуществляется процесс выбора подрядных строительных организаций на конкурсной основе. Кто виноват? Конкретных виновников и назвать-то трудно. Если уж мы говорим об инновациях, то надо признать, что их нужно внедрять и в сферу управления процессами проведения конкурсов, тендеров, торгов.
Корр.: Тем не менее в Приморье, насколько известно, вы успешно завершили полугодовую инвестиционную программу.
– Все это действительно так. Но нам нельзя допустить отставания во втором полугодии. Первое складывалось неплохо. Например, нами построена и уже включена в эксплуатацию линия 500 кВ Дальневосточная – Владивосток протяженностью 96 км, тем самым достигнуто увеличение мощности и напряжения на ПС «Владивосток» через нашу линию. Недавно закончили работы на линии ВЛ 220 кВ Артемовская ТЭЦ – ПС 500 кВ «Владивосток». Завершили строительство заходов на ПС 220 кВ «Аэропорт», которая, как и намечалось, вступила в эксплуатацию ко дню города Владивостока. Также мы выиграли тендер на реконструкцию линии 110 кВ от Артемовской ТЭЦ – А, во Владивостоке, протяженностью около 50 км, Буквально на днях был подписан договор, и мы безотлагательно приступаем к реконструкции объекта. Впервые на Дальнем Востоке будем применять новые технологии – многогранные опоры, которые современны, надежны, экономичны, занимают меньшую площадь, что важно в условиях городского строительства, да и выглядят на редкость эстетично.
Еще один объект, который готовы начать, – линия 220 кВ Ключевая – Магдагачи в Амурской области. Ее протяженность 55 км, с установкой ячеек на ПС «Ключевая» и «Магдагачи». Стоимость объекта – 1 млрд рублей. Задача осложняется тем, что завершить стройку необходимо в сжатые сроки – до 31 декабря 2010 года, что, тем не менее, не должно и не будет сказываться на качестве строительства. У нас за все время существования не было ни единой рекламации, к нам не обращались с какими-либо претензиями по поводу появившегося в процессе эксплуатации брака.
Корр.: Виктор Михайлович, сегодня ООО «Дальэнергосетьстрой» – одно из немногих на Дальнем Востоке предприятий, где внедрены стандарты ИСО 9001:2000. Наверняка это существенное преимущество вашего коллектива перед конкурентами, которое помогает в ходе тендеров на право строительства сложных энергообъектов, не так ли?
– Безусловно, внедрение международной системы стандартов менеджмента качества – этапная работа для нашего предприятия, потребовавшая не только организаторских усилий, но, я бы сказал, больших моральных и материальных вложений. Работа над внедрением системы была прочувствована нами. Она дала возможность реально пересмотреть деятельность каждого из подразделений, с тем чтобы повысить качество конечного результата, надежность и долговечность построенных и введенных нами энергообъектов. К сожалению, появились сегодня недобросовестные компании, которые предпочитают просто заплатить за сертификат, чтобы иметь все необходимые документы, а работать по старинке, не оглядываясь на международные стандарты и регламенты. Это полная профанация. Очень нездоровая тенденция. Она опасна. И это, считаю, уже аукнулось в нашей стране чрезвычайными ситуациями, взрывами, трагедиями. В том числе и в нашей отрасли. Поэтому у нас нет альтернативы – надо неукоснительно соблюдать все требования международных стандартов, быть технически грамотными. Да и вообще работать честно. О высокой ответственности и требовательности к делу наших подразделений говорят сами объекты, введенные в эксплуатацию в соответствии с нормами и требованиями международной системы менеджмента качества. Ежегодно проводится аудит на соответствие деятельности предприятия стандартам менеджмента качества. В результате проверяющие приходят к заключению, что система работает. Такие проверки нас тонизируют, я бы сказал. И еще. На этапе подготовки к тендерам мы предоставляем заказчику весь объем комплексной документации, с перечнем всего, что будет необходимо использовать в работе – машин, оборудования, анализом цен, списком заводов-изготовителей, поставщиков. Словом, раскрываем все карты. Уровень этой работы серьезен и соизмерим с подготовкой рабочей документации. Если побеждаем в конкурсе, то уже не имеем права отступать от параметров, которые сами себе задали. Вот, на мой взгляд, что составляет основу нашей конкурентоспособности. Мы – надежная и опытная компания.
Корр.: На страницах журнала «ДЭП» мы уже рассказывали о людях «Дальэнергосетьстроя». Народ ответственный. Целые династии образовались за годы работы на предприятии. Учитывается ли высокая квалификация кадров в ходе проведения тендеров?
– Нет. Положа руку на сердце, скажу – никто на это не смотрит. Другое дело, что, когда мы выступаем в роли потенциального подрядчика, рассказываем об истории своего предприятия, качестве работ, отсутствии рекламаций. По большому счету все это достигнуто благодаря добросовестности людей. Безопасность их труда, здоровье, социальный пакет – все это не пустые слова для нас. В крае только три организации, где внедрены стандарты охраны труда, одна из них – «Дальэнергосетьстрой». В России таких предприятий 2000. Тоже немного на всю страну. И как бы ни было трудно, но наше предприятие
получило сертификат соответствия в области охраны труда.
Хочу в завершение сказать, что признателен людям, которые преданы нашему нелегкому,
очень ответственному производству. Поэтому моя задача сделать все возможное, чтобы
коллектив был с работой. Будет работа – будут и стабильность, и достаток в семьях, и
социальная защищенность.

Марина Шемчишина