В последнее время слишком быстро в нашей стране меняются акценты. Месяц-другой назад лозунгом момента были слова «энергосбережение», «энергоэффективность». Сейчас – «инновации», «модернизация». Кто-то мне скажет: «Так это все понятия взаимосвязанные». Конечно, кто бы возражал. Смущает другое: не успели сделать одно, хватаемся за второе, потом за третье и т.д. Бедных чиновников, а без их руководящей и направляющей роли в России никуда, сразу заклинивает: не успевают они переваривать задачи и организовывать их реализацию.
Вот и Владимир Путин вслед за Дмитрием Медведевым обрушился с критикой на бездействие чиновников. Как сообщают информационные агентства, его недовольство вызвала неудовлетворительная работа по повышению энергоэффективности. По словам премьер-министра, практически все министерства и ведомства допустили серьезное отставание от графика подготовки нормативно-правовой базы. По плану, к 1 июня нужно было принять 40 постановлений, а готовы лишь 16. Так и живем от постановления к постановлению, а что меняется в действительности…
Возьмем инновации. Нет, в чистом виде инноваций, пожалуй, нам не сыскать на всем Дальнем Востоке. Насколько мы здесь отстали, скажем, от Японии, можно сделать вывод из материала о российско-японском диалоге по сотрудничеству в сфере энергетики, который состоялся в мае в Хабаровске. Поэтому давайте под инновациями подразумевать новые для России технологии. Конечно, как правило, на Западе они уже применяются лет двадцать, но в данном случае это не столь уж важно. Нам было интересно посмотреть, как они внедряются в нашей дальневосточной энергетике. Мы, конечно, не претендуем на всестороннюю картину. Но что-то подсказывает, что на других дальневосточных территориях дело обстоит еще хуже.
Как и почти двадцать лет назад, в Хабаровске внедрением новых технологий в энергопотреблении занимается «Хабаровский центр энергоресурсосбережения». Лидирующие позиции этой компании на Дальнем Востоке обеспечивает энтузиазм и профессионализм ее основателей. Мы уже не раз в журнале рассказывали о достижениях ХЦЭС. Чего стоит один только энергосберегающий интеллектуальный дом, строительство второй очереди которого недавно завершено. Специалистам здесь есть на что посмотреть и чему поучиться. Жаль только, пример этот не тиражируется чиновниками, а богатейший опыт и профессионализм сотрудников группы компаний «Хабаровский центр энергоресурсобережения» практически не используется. И сейчас специалистам ХЦЭС есть что предложить потребителям энергии. В ногу с требованиями времени идет и другая производственная внедренческая компания – «Энерго-импульс+». Стараются использовать новейшие технологии в Хабаровской теплосетевой компании. Обо всем этом можно прочитать на страницах нашего журнала под рубрикой «Главная тема».
Вывод, который напрашивается в настоящий момент: инновации, новые технологии появляются и внедряются пока только там, где есть энтузиасты-сподвижники. Если их нет или энтузиазм, столкнувшись с суровыми реалиями российской действительности, пропадает, дело хиреет и в конечном итоге умирает. Примеров тому в России не счесть. Вспомним хотя бы наш разрекламированный много лет назад проект технополиса «Комсомольск – Амурск – Солнечный», который должен был решать схожие задачи: сближать науку с производством, способствовать внедрению в производство инновационных разработок. Кто сейчас о практических результатах этого проекта что-нибудь может сказать? Впрочем, не будем о грустном. Я почти уверен, что со Сколково у Дмитрия Медведева получится. А дальше – жизнь покажет.
Виталий Спицын, главный редактор.
