В этом году оперативно-​диспетчерскому управлению в электроэнергетике России исполнилось 90 лет. За это время диспетчерское управление в энергетике прошло путь от единственного в стране Управления объединенными электростанциями Московского района до единой иерархической системы, включающей Главный диспетчерский центр, семь Объединенных диспетчерских управлений и 59 региональных диспетчерских управлений. Объединенному диспетчерскому управлению энергосистемами Востока всего 43 года. Все это время в ОДУ Востока работает высокопрофессиональный коллектив, обеспечивающий надежное электроснабжение потребителей региона.

Крепкий фундамент
День рождения ОДУ Востока – 16 мая 1968 года – день подписания приказа Минэнерго СССР об организации в городе Хабаровске Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Востока. Коллектив ОДУ Востока составлял шесть сотрудников, включая директора и главного бухгалтера.
В то время у ОДУ Востока не было ничего, что сегодня ассоциируется с диспетчерским управлением: каналов диспетчерской связи, средств отображения информации, специализированных программно-​аппаратных комплексов. Даже собственного помещения у предприятия не было, размещались в цокольном этаже регионального энергетического управления «Хабаровскэнерго».
Первым директором ОДУ Востока был назначен Георгий Григорьевич Мамаджанянц – бывший начальник Регионального энергетического управления «Хабаровскэнерго», уже имевший опыт организации оперативно-​диспетчерского управления на региональном уровне. Он сразу установил высокие требования к коллективу: будущие диспетчеры должны были детально знать реальное состояние объектов энергетики в операционной зоне.
Одно из первых структурных подразделений ОДУ – группа оперативно-​технического надзора – собирала и анализировала сведения о режимах работы энергосистем Дальнего Востока, по сути, создавая информационную базу об объектах диспетчеризации, которые впоследствии ОДУ Востока приняло в свое управление. С этой же целью Георгий Григорьевич вместе с сотрудниками ОДУ много ездил по объектам энергетики для понимания реального состояния электрических станций Дальнего Востока.
Первые диспетчеры ОДУ Востока
В 1970 году произошло значимое для всей энергетики Дальнего Востока событие – энергосистемы Амурской области и Хабаровского края по линии 220 кВ Райчихинск – Хабаровск были включены на параллельную работу, а затем с 1971 года началось круглосуточное диспетчерское управление объектами энергетики Дальнего Востока.
«Назвать работу ОДУ в 1971 году оперативным управлением можно было достаточно условно, – вспоминает бывший генеральный директор ОДУ Востока Валентин Викторович Смирнов, на тот момент пришедший в ОДУ Востока в качестве диспетчера, – диспетчерский персонал был «слепой». Диспетчерский пункт представлял собой комнату с письменным столом и коммутатором. Схема объединения, оформленная на листе ватмана, висела на стене напротив письменного стола, диспетчерские переговоры заказывались через междугородную телефонную станцию. Телемеханические средства передачи информации, без которых сегодня невозможно представить процесс управления режимом, отсутствовали».
Первый диспетчерский щит ленинградской фабрики «Электропульт» в ОДУ Востока был установлен в 1972 году, он позволил диспетчерскому персоналу получать информацию о параметрах работы энергетических объектов в реальном времени. «Установка щита, – вспоминает Валентин Викторович, – заметно изменила самооценку персонала диспетчерской службы. Мы сразу почувствовали свою значимость, по-​новому стали оценивать свою роль в процессе управления энергосистемой региона».
Особая категория руководителей
У большинства первых диспетчеров отсутствовал опыт диспетчерского управления. Как правило, они приходили с должностей дежурных инженеров станций и подстанций. Были и те, кто приходил на должность диспетчера без опыта работы в большой энергетике. Таких специалистов руководство ОДУ Востока направляло на продолжительные стажировки, на предприятия энергетики и объекты диспетчеризации.
«После того как я окончил Новосибирский электротехнический институт с красным дипломом, меня пригласили в ОДУ Востока и предложили выбрать любую службу, – рассказывает Сергей Сиразутдинов, работающий сегодня директором по развитию технологий диспетчерского управления ОДУ Востока. – На тот момент я не решился работать диспетчером, выбрал службу релейной защиты и автоматики. Меня приняли и направили на двухлетнюю стажировку в «Дальтехэнерго», где я занимался наладкой каналов противоаварийного управления на энергообъектах. Через два года стажировки я приступил к работе в ОДУ Востока. Только отработав несколько лет в релейной защите, когда почувствовал себя уже состоявшимся инженером, я перешел в оперативно-​диспетчерскую службу».
Оперативная работа формирует в человеке умение быстро анализировать огромные объемы информации, принимать решения и нести за них ответственность. «Диспетчеры – это особая категория руководителей, которые обладают определенными психологическими качествами, отчасти врожденными, отчасти приобретенными в ходе профессионального становления», – рассказывает Наталья Кузнецова, которая сама прошла путь от инженера службы электрических режимов до директора по управлению режимами – главного диспетчера ОДУ Востока.
Именно работа в оперативно-​диспетчерской службе стала для многих руководителей ОДУ Востока важным этапом профессионального становления. Компетенции приобретенные в оперативно-диспетчерской службе позволили занять руководящие позиции заместителю генерального директора Владимиру Козубу, директору по развитию технологий диспетчерского управления Сергею Сиразутдинову, заместителю главного диспетчера по оперативной работе Евгению Тронину, начальнику оперативно-диспетчерской службы Игорю Сюкареву, начальнику центра тренажерной подготовки персонала Кириллу Жукову.
Уникальная система подготовки
Диспетчерское управление в энергетике – это уникальный вид деятельности, которому невозможно научиться ни в одном вузе. Для Системного оператора, в том числе и для филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Востока, подготовка нового поколения диспетчеров является необходимостью, поэтому в компании создана внутренняя система обучения диспетчерского и технологического персонала.
Основу обучающего процесса составляют тренировки, курсы и стажировки технического персонала, направленные на отработку навыков управления энергосистемой. В ОДУ Востока тренировки проводятся на базе центра тренажерной подготовки персонала (ЦТПП).
В ходе противоаварийных тренировок диспетчеров имитируются аварийные ситуации, возникновение которых потенциально возможно в реальных энергосистемах. Задача диспетчеров – сохранение стабильности работы энергосистемы и скорейшая ликвидация аварии. Кроме того, в ЦТПП отрабатываются действия по вводу в работу и выводу в ремонт различных энергетических объектов.
Перспективные задачи
Сегодня в условиях динамичного развития энергосистем Востока диспетчерский персонал непосредственно участвует в создании режимных условий для обеспечения реконструкции и ввода новых энергетических объектов, в том числе для энергоснабжения саммита АТЭС и проекта трубопроводной системы ВСТО.
Со стороны может показаться, что пуск нового оборудования – это перерезание ленточки и бокал шампанского «за надежность энергосистемы». В реальности пуск сопровождается огромным объемом работы, направленной на «плавное вхождение» новой турбины, подстанции или линии в энергосистему: без скачков напряжения и частоты. На достижение этой цели работает команда профессионалов филиалов Системного оператора – ОДУ Востока и региональных диспетчерских управлений операционной зоны.
Каждый новый ввод в эксплуатацию – это расчеты электроэнергетических режимов энергосистемы с учетом нового оборудования, расчет параметров настройки устройств релейной защиты, противоаварийной и режимной автоматики в прилегающих сетях, тестирование телеметрических систем сбора и передачи информации в диспетчерский центр. На финальной стадии перед вводом – во время проведения индивидуальных испытаний и комплексного опробования нового энергообъекта с включением его в энергосистему – именно диспетчеры ОДУ Востока обеспечивают поддержание необходимых значений режимных параметров энергосистемы Дальнего Востока. Часть этой большой работы производится также и при выводе оборудования в ремонт и последующем его включении в работу.
Пожалуй, главной заслугой диспетчеров ОДУ Востока является то, что рядовой потребитель никак не ощущает процессов, которые происходят ежесекундно в Объединенной энергосистеме Востока. Все отключения энергетического оборудования, связанные с ремонтом, реконструкцией или авариями, чаще всего обходят обычных жителей стороной, а значит, диспетчеры ОДУ Востока качественно выполняют свою работу.

Константин Алексеев

Для него самое прекрасное время суток – это раннее утро, когда солнце только всходит, еще красное, не наполненное ослепительным сиянием дня. «Розовые фотоны – это самое красивое», – говорит Александр Леонидович. Лучшее время года – весна, май. «И от желанья жить в душе звенит благодать, однажды в мир оброненная Богом», – цитирует он строчки авторской песни, которые совпадают с его мироощущением.

Он любит все, что живет и дышит. Редко встретишь такое разнообразие цветов, кустарников, деревьев, как на его даче. Особое пристрастие – возделывание виноградника. И каких сортов! Редкие для дальневосточной земли «мускат донской», «магарача», «шасла раминга». Когда преподносит друзьям корзину с ароматными кистями, каждая из которых как будто сошла с фресок итальянских мастеров Возрождения, они не могут сдержать удивления – вот что такое, оказывается, настоящий виноград! Фотография – еще одно увлечение. Вот бархатистые анютины глазки, вот крупные яблоки, выращенные на своем дачном участке, вот садовая лягушка, вот усыпанный цветками боярышник, вот пейзаж, близкий сердцу каждого рыболова. А засыпать на сене под неумолчный звон кузнечиков и лягушек – что может быть лучше?
Как столь тонкое чувство прекрасного сочетается с такой, казалось бы, чисто технической профессией, как релейщик? «Сочетается. Красота – это симметрия, которая лежит в основе всех фундаментальных законов физики и окружающего нас мира природы», – говорит Александр Леонидович Соломенный, заместитель начальника электрического цеха Приморской ГРЭС.
…Родился Александр Соломенный в 1953 году в городе Сучане (ныне Партизанск) Приморского края. Энергетиков в семье не было – отец всю жизнь был верен профессии автослесаря, и в его трудовой книжке одна-​единственная запись – автотранспортное предприятие, мать – домохозяйка, вся остальная мужская половина родни – шахтеры. После окончания школы поступил в Дальневосточный политехнический институт имени Куйбышева, обучался по специальности «электрические станции, сети и системы». В 1975 году успешно окончил институт со средним баллом 4,4. Был приглашен в спецуправление по наладке электротехнического оборудования (СУНЭТО) Кемеровского треста «Электросибмонтаж».
«Трест был мощнейший, вел все работы по созданию новых объектов электроэнергетики Дальнего Востока. Отработал там восемь лет. Участвовал в пуске блока 100 МВт на Владивостокской ТЭЦ-​2, пуске блока 100 МВт в городе Амурске, потом перебросили в качестве инженера-​наладчика на Камчатку в поселок Усть-​Камчатский, где по заказу Министерства обороны строилась дизельная электростанция с девятью дизель-​генераторами мощностью один мегаватт каждый. В группе было шесть человек, специалистов не хватало, да и откуда им взяться – кругом только море и берег, на берегу небольшой поселок из двухэтажных деревянных домов, которые зимой становились одноэтажными – так их заносило снегом. А снежинки там размером с пряник. Именно там, на Камчатке, когда надеяться приходилось в основном на себя, дизельная электростанция превратилась в испытательную лабораторию, где пришлось перелопатить учебники по теории электрических машин, релейной защите и автоматике, силовой электронике, с помощью которых за год проб и ошибок я приобрел свою основную профессиональную базу – инженера по наладке релейной защиты и систем возбуждения генераторов», – рассказывает Александр Леонидович.
После Камчатки в 1978 году участвовал в пуске еще одного энергоблока 100 МВт Владивостокской ТЭЦ-​2. Помогать владивостокским коллегам в пусконаладочных работах прибыли специалисты Приморской ГРЭС, строящейся в Лучегорске. Среди них был Юрий Тимофеевич Промзелев. Глазастый Промзелев, увидев, как работает Александр, пригласил его на Приморскую ГРЭС. «А квартира будет?» – спросил Соломенный, уже несколько лет мыкавшийся с семьей и маленьким ребенком по съемным квартирам. «Да, будет». – «Двухкомнатная?» – «Да, двухкомнатная». – «С водой горячей-​холодной?» – «Да». – «Тогда я еду».
13 марта 1979 года они уже стояли на вокзале Лучегорска – он, жена, дочка и пять чемоданов. С тех пор вот уже 32 года Александр Леонидович работает на Приморской ГРЭС. Сначала руководителем группы по наладке защит и автоматики электрооборудования, механизмов собственных нужд станции. «Руководство монтажниками, контроль проекта, схем автоматики и управления электрооборудования котла, запуск в работу, опробование оборудования – все это имело здесь свои нюансы и, как всегда, требовало сжатых сроков. В пусковые периоды работали с восьми утра до 22–24 часов. В 1980 году пустили первый блок 200 МВт второй очереди станции. «Двухсотка» Приморской ГРЭС была первой не только для меня, для всего коллектива, но и первой на Дальнем Востоке. На следующий год меня уже назначили руководителем группы главной схемы – это наладка схемы управления и защит генератора блока 200 МВт, силового трансформатора мощностью 250 МВт», – рассказывает Александр Леонидович.
Это был скачок в сложности, в ответственности. И знания, соответственно, требовались на порядок выше. По словам Александра Леонидовича, здесь помогали два обстоятельства: нагрузка на мозги, самообразование, хорошее понимание физики, электротехники и то, что позволяло быстро применять все это на практике, – общение с ведущими специалистами из Кемерово, которые принимали участие в монтаже и наладке блоков 200 МВт Приморской ГРЭС. Словом, учился на ходу. Школа, которую он прошел на станции, дала ему фундаментальные практические знания и привычку в любом вопросе разбираться до конца. Когда приезжал на курсы в Кемерово, задавал преподавателям (а это были инженеры-​наладчики, производственники) настолько нетиповые вопросы по теории физики и электротехники, что, бывало, ставил их в тупик. Шло время, он приобрел знания и навыки в сложнейших системах возбуждения блоков 200 МВт. В то время на курсах повышения квалификации знания энергетиков проверялись досконально, вплоть до того, что после занятий, когда все покидали аудиторию, преподаватель вносил дефект в интегральный блок защиты ротора от перегрузки, а утром «курсантам» нужно было этот дефект найти и устранить. Соломенный находил и устранял.
К 1984 году Александр Леонидович уже полностью сформировался как специалист по наладке систем возбуждения, защит генераторов, трансформаторов большой мощности. В принципе, на станции уже не было такого механизма или устройства защиты автоматики, с которыми он бы не мог разобраться.
А изначальным толчком были любопытство, тяга к познанию, считает он: «Похоже, Бог дает каждому свое. Помню, еще в детстве идем гулять по улице, а мне интересно, что за этим поворотом, что за следующим, – и бегом туда. Потом пришло и другое: если кто-​то может сделать, почему я не могу?»
В электроцехе А.Л. Соломенный работает около 28 лет. Сначала мастером группы блоков, выполняющей техническое обслуживание устройств релейной защиты главной схемы, потом старшим мастером по организации технического обслуживания устройств релейной защиты и автоматики генераторов и трансформаторов и систем возбуждения блоков. Пускал все последующие блоки. Блок № 9 в качестве руководителя наладочного участка пускал в полном объеме. «Период с 1983 по 1993 годы был работой на стресс: станция молодая, оперативный персонал тоже молодой, схемы новые, постоянные ночные звонки из-​за отказа оборудования, консультации», – вспоминает Александр Леонидович.
Потом из наладчиков вновь вернулся в электроцех старшим мастером. Надо сказать, на эту должность никто не претендовал – работа сложная, требующая больших знаний, «мозговых штурмов» при решении проблем. Потом предложили должность начальника электротехнической лаборатории электроцеха. В этой должности он работал в еще более стрессовый период, когда разруха в стране больно ударила и по базовым отраслям. Бартер, веерные отключения электроэнергии, топливо «с колес», отсутствие средств на реновацию оборудования, как следствие – уход ряда специалистов, сверхурочная работа, ночные вызовы, постоянное психологическое напряжение. Но он не ушел, как не ушли и многие другие энергетики, оставшиеся верными своей профессии в самый трудный период для своей страны, для своего предприятия.
Со временем станции, электроцеху удалось решить ряд проблем. «Заменены на ЛЭП 220 кВ старые защиты на электромагнитной релейной базе на новые микроэлектронные типа ШДЭ2801 с приемопередатчиком УПК-​Ц, внедрены в работу новые системы цифрового осциллографирования аварийных процессов на электрооборудовании высокого напряжения типа «Нева» производства НПО «Энергсоюз», на базе которой внедрен автоматический информационный комплекс Приморской ГРЭС, создан комплекс микропроцессорной противоаварийной автоматики на ОРУ 500 кВ, запущена в работу на блоке № 5 система частотного регулирования оборотов питателей сырого угля, идет модернизация оборудования на ОРУ 220 кВ. «На текущий момент мы, электроцех, курируем строительство двух линий электропередачи 220 кВ, которое ведет Федеральная сетевая компания, анализируем проекты, участвуем в их доработке, принимаем необходимые технические решения на месте», – рассказывает о дне сегодняшнем заместитель начальника электроцеха по релейной защите и автоматике.
Можно сказать, что бывшая преимущественно шахтерской мужская часть династии Соломенных усилиями Александра Леонидовича повернула в сторону электроэнергетики. Его младший брат работает старшим диспетчером в ОДУ Востока. В его обучении и профессиональном становлении Александр Леонидович принимал самое непосредственное участие. Вся квартира была завалена учебниками и учебными пособиями, старший брат «преподавал» одновременно силовую электронику, электротехнику и еще ряд дисциплин. «Студенту» казалось, что невозможно все это знать. Ничего, через три месяца «щелкнуло», как говорит Александр Леонидович, и количество перешло в качество. Сын Александра Леонидовича работает в МЭС Востока. 17-​летний внук учится в 11-​м классе, живет вместе с дедом в Лучегорске.
«Электрик – это не профессия, это образ мышления. Еще это называют визуализацией процесса. Можно провести аналогию с игрой в шахматы. Есть начинающие, они думают на три-​четыре хода вперед. Есть перворазрядники, которые мыслят уже позициями. А есть гроссмейстеры, которые партию просчитывает целиком. Так и у нас: начинающие электрики видят проводочек здесь, проводочек там, специалист с разрядом уже мыслит узлами, а нам приходится по одному фактору сразу представлять развитие ситуации в целом. Поэтому, чтобы здесь, в электроцехе, нормально себя чувствовать, надо хорошо знать физику, электротехнику, электрические машины и всю силовую электронику. Плюс жизненный опыт. Я всем, кому помогал овладеть профессией, а это порядка 90 процентов сегодняшних работников электролаборатории, говорил: мудрость приходит не с годами, а с числом решенных положительно проблем. Если ты решил удачно проблему, у тебя остался опыт, и далее ты, самостоятельно принимая решения, исходя из здравого смысла, опыта, интуиции, можешь в двадцать лет быть умнее и успешней, чем иной сорокалетний», – делится своими жизненными наблюдениями Александр Леонидович.
По-​прежнему ли ему интересно знать, что там, «за поворотом»? «Безусловно», – отвечает он.

Вероника Белоусова,
Лучегорск

В представлении большинства людей энергетик – профессия сугубо мужская. Но в каждом деле есть приятные исключения. На Благовещенской ТЭЦ, ни в чем не уступая мужчинам, работает немало представительниц слабого пола. Особое место среди них занимает Татьяна Васильевна Иванова, начальник химического цеха станции.

Хотя химический цех не относится к основным в цепочке выработки тепла и электроэнергии, химики, работающие здесь, занимаются большим и ответственным делом – подготовкой и коррекционной обработкой воды. Такая вода используется в подпитке котлов и городских теплотрасс и при этом не вредит оборудованию, а наоборот, гарантирует его бесперебойную и долговечную работу. Следят за столь важным процессом химводоочистки работники, а в большинстве своем работницы химцеха. Их не пугает, что в процессе обработки воды используются вредные вещества – едкий натрий, серная кислота, аммиак. Не смущает женщин и необычный интерьер рабочего места из лабиринтов трубопроводов и колонн резервуаров. Каждая сотрудница понимает, что от ее работы зависят тепло и уют в домах жителей Благовещенска.
Руководит женским коллективом Благовещенской ТЭЦ Татьяна Васильевна Иванова. За двадцать лет работы она зарекомендовала себя как опытный и грамотный управленец. «Человек на своем месте», – отзываются о Татьяне Васильевне руководители и подчиненные, коллеги – начальники цехов Благовещенской ТЭЦ, среди которых она единственная женщина. Выбор профессии для Татьяны Васильевны был определен еще в школе.
«Учителем химии у нас была очень интеллигентная и властная женщина, преподавала очень интересно. Я, можно сказать, была в нее влюблена, во многом хотела быть похожей на этого человека», – вспоминает Татьяна Васильевна. Поэтому, когда пришло время получать профессиональное образование, Татьяна Васильевна остановилась на химическом факультете Благовещенского государственного педагогического института.
За годы учебы сложился дружный студенческий коллектив. Бывшие однокурсники и сейчас продолжают встречаться, навещают куратора группы Любовь Артемовну Дедю, которую Татьяна Васильевна называет своей второй мамой. Еще в студенчестве Татьяна Иванова научилась находить общий язык с людьми, строить отношения. Сплоченный коллектив сложился и в химцехе Благовещенской ТЭЦ. «Татьяне Васильевне люди доверяют и открываются. Она всегда поможет решить проблему, поддержит в трудной ситуации», – рассказывают о своем руководителе Марина Григорьевна Стаховская и Людмила Алексеевна Кирей.
После учебы Татьяна Васильевна, городская жительница, несмотря на то что все старались остаться в городе, добросовестно и честно поехала работать по направлению в сельскую школу. Пять лет она обучала детей химии и биологии, стараясь пробудить интерес учеников к своим предметам, – некоторые из них сегодня работают не где-​нибудь, а именно в химическом цехе Благовещенской ТЭЦ. «Может быть, я бы и осталась в школе, но из-​за семейных сложностей, из-​за развода с мужем пришлось уехать назад в Благовещенск», – рассказывает Татьяна Васильевна. Вернувшись с маленьким сыном в родительский дом, Татьяна сразу же устроилась на работу в химическую лабораторию треста инженерно-​строительных изысканий. Скромное жалованье, отсутствие собственного жилья – это было сложное для молодой мамы время. Но судьба делает ей подарок. В городе начинается строительство ТЭЦ, работникам которой выделяют квартиры. Она тут же пишет заявление об увольнении по собственному желанию и попадает прямо на стройку. В течение месяца пришлось таскать носилки с раствором, убирать строительный мусор на главном корпусе будущего энергообъекта.
Затем Татьяну Иванову принимают на должность начальника смены, так как свою роль сыграло высшее химическое образование нашей героини. В связи с этим ее направили на учебу в Усть-​Илимск. Дело новое, терминология новая, технология новая. Татьяна Васильевна вспоминает тот трепет и страх, с которыми она изучала новое для себя производство. «Я понимала, – говорит она, – что если я начальник смены, значит, у меня в подчинении будут люди, я должна знать свое производство досконально, потому что работники будут на меня смотреть, советоваться».
В 1981 году 27-​летняя Татьяна Васильевна начала работать в химцехе начальником смены. Тогда еще вовсю велись монтажные работы, было грязно и холодно, так что руки примерзали к задвижкам, ходили зимой в телогрейках, а летом боролись с комарами. Сегодня цех выглядит совсем по-​другому. Здесь светло и уютно. Проведены большие ремонтные работы по антикоррозийной защите внутренних поверхностей оборудования, по замене металлических трубопроводов на полиэтиленовые. Заменены все баки хранения серной кислоты. Поднят на эстакаду трубопровод подачи осветленной воды с очистных сооружений, долгое время находящийся под землей. Решены проблемы с ремонтными работами по устранению течей. Старожилы помнят, какие сталактиты висели на эстакаде трубопровода сброса воды на багерную.

Сегодня в цехе идет обустройство специальной комнаты для женщин, где будут и зеркала, и фен, и гладильная доска с утюгом. Татьяна Васильевна все делает для своих сотрудниц. «Как птица с птенцами, – говорят о ней коллеги. – Всегда постоит за своих, но если надо, то и взбучку устроить может. За справедливость ее и уважаем». Но не сразу заняла Татьяна Васильевна свой обставленный множеством комнатных цветов кабинет. Сначала цеховые работники в руководители выбрали себе другого человека. «Наверное, боялись моих вечных предложений да требовательности», – смеется Татьяна Васильевна. В 91-​м году директор Благовещенской ТЭЦ Владимир Борисович Пьянков сам предложил Татьяне возглавить цех. И не зря. В новой должности Татьяна Васильевна Иванова полностью реализовала себя как профессионал. На ТЭЦ встретила своего любимого мужа Виктора Николаевича, здесь работают ее друзья.

Маргарита Васюкевич,
Благовещенск

Котлотурбинный цех по праву считается одним из главных подразделений любой электростанции. На Нерюнгринской ГРЭС этим важным участком производства энергии уже четыре года руководит Эдуард Красовский. Его стаж работы в отрасли около тридцати лет. За эти годы он прошел все ступени карьерной лестницы, начиная с должности дежурного слесаря.

Сейчас в котлотурбинном цехе Нерюнгринской ГРЭС трудятся 166 человек, средний возраст – 39 лет. Специалистов старше 50 лет из числа оперативного персонала, которые имеют колоссальную базу знаний, опыт и могут передать это молодежи, немного, всего 15 человек. Связано это с тем, что в последние годы очень активно идет смена поколений. Ветераны, первостроители Нерюнгринской ГРЭС, уходят на пенсию, их место занимают молодые перспективные кадры. Евгений Машанов, Алексей Иванов, Александр Краснятов, Алексей Кононов – этих специалистов Эдуард Николаевич называет в первую очередь.

– Смена поколений, – говорит начальник цеха, – к сожалению, не проходит незаметно. Был период, когда выпускники технических вузов вообще не подавали своих резюме. Были и такие случаи, когда после прихода на ТЭЦ и знакомства с профессией энергетика на практике молодой человек подавал заявление об уходе. К нему приходило осознание того, что работа в отрасли не может начинаться в кабинете.

Сегодня ситуация меняется, и технические специальности становятся востребованными. Наконец пришло понимание, что не только за юристами и экономистами будущее. Хотя нехватка квалифицированной молодежи продолжает оставаться серьезной проблемой для цеха. Продолжая тему молодых специалистов, Эдуард Николаевич отметил, что выпускникам профильных вузов легче перейти от теории к практике и они на голову выше выпускников ссузов. Поэтому он советует всем стремиться к высшему профессиональному образованию, которое никогда не поздно получить. Примером может служить и сам Эдуард Николаевич, который в 2009 году, уже имея диплом выпускника энергетического техникума, окончил Читинский государственный университет по специальности «тепловые и электрические станции».
Начальник цеха желает каждому выпускнику на своем трудовом пути встретить наставника, который не только познакомит его с энергетикой, но и научит ее любить.

– В свое время для меня таким человеком, учителем с большой буквы стал старший машинист КТЦ Виктор Валентинович Вонюшенко. Сегодня он на заслуженном отдыхе, проживает в Подмосковье. С ним мы работали в одной вахте, и с первых дней он взял меня под свое крыло. Мы говорили о производственных проблемах не только во время работы, но и встречались в выходные дни, задерживались после смен. Он был очень грамотным и требовательным руководителем. Считал, что если голова запомнить не может, значит, помогут ноги. Он говорил: «Не знаешь? Беги, смотри по месту и возвращайся. Я жду».

Вообще, в восьмидесятые годы на ГРЭС приезжали сотни специалистов со всего Советского Союза: Белоруссии, Украины, Узбекистана, Прибалтики, Казахстана, Киргизии… И приезжали не просто хорошие специалисты, а профессионалы по крови, которые родились энергетиками. Они с энтузиазмом брались за дело, выполняли и перевыполняли производственные планы, не боялись трудностей и героически их преодолевали. Молодежь обучали жестко, по существу, качественно. И если новоявленный специалист был допущен к экзаменам, в нем и его знаниях были уверены на 99%.

Конечно, период строительства станции, пусков энергообъектов в эксплуатацию, обучение молодежи невозможно сравнивать с условиями работы сегодня. Это две разные эпохи, каждая из которых имеет свои особенности. Но все же неизменным остается одно – связь с энергетикой. Нашел с ней общий язык, пропитался ее духом – уйти не сможешь.

Быстрее прикипают душой и сердцем к энергетике представители трудовых династий, считает Красовский. Как правило, родители, их мнение, жизненные позиции оказывают большое влияние на формирование личности человека, его устроенность в жизни. Сам Красовский тоже стал основателем династии. В цехе трудится его старший сын Сергей. Кстати, выбор профессии для Эдуарда Красовского и его поступление в 1978 году на теплотехническое отделение химико-​механического техникума было определено желанием родителей, которые никакого отношения к отрасли не имели. Папа работал слесарем, а мама парикмахером. Но оба считали энергетику перспективной отраслью. К тому же в Костроме, где жил и учился Красовский, были ГРЭС и две ТЭЦ. Но судьба распорядилась по-​другому, и настоящим энергетиком молодой специалист стал в Нерюнгри. В Южную Якутию Эдуард Николаевич приехал в 1984 году сразу после службы в армии по приглашению знакомых. Попал на строительство объектов станции.

– Непосредственно на саму НГРЭС в турбинный цех я устроился в 1985 году, – рассказывает начальник КТЦ. – Хорошо помню этот момент. В 1985 году КТЦ не существовало – были цеха турбинный и котельный. И я собирался подавать заявление о приеме на работу в котельный цех, но по дороге мне встретился начальник турбинного цеха и предложил: «Давай к нам». Мне было все равно куда, лишь бы ближе к «космосу».
У Красовского с космическим кораблем ассоциировался блочный щит управления, мимо которого он проходил несколько раз за смену. Молодой человек искренне восхищался людьми, способными понимать это множество мнемосхем, пультов, переключателей, и даже не мог представить, что через несколько лет сам будет всем этим управлять.

– Как я уже говорил, – еще раз уточняет Эдуард Николаевич, – познакомиться с профессией, понять ее суть, содержание невозможно со стороны. К нам часто на экскурсии приходят студенты, школьники. Мы им рассказываем: это энергоблок 200 МВт, он может зажечь два миллиона лампочек по 100 Вт. Или – давление пара 130 кг на квадратный см, температура 545 градусов. Ребята смотрят, кивают, но не понимают, что здесь такого. Для них это только сухие цифры.

По признанию Эдуарда Николаевича, пока он не приступил к выполнению обязанностей дежурного слесаря турбинного цеха, не чувствовал себя энергетиком. А понял, что это его призвание, буквально через несколько месяцев работы, когда впервые осознал, что от его труда зависит жизнь города.
И в День энергетика Эдуард Николаевич Красовский желает всем представителям профессии здоровья, счастья, любви. И никогда не забывать, что за плечами энергетиков стоят города и села, комфорт и уют людей, а благодаря труду энергетиков прогресс идет вперед.

Оксана Шевчук,
Нерюнгри

Герой нашего материала – человек, умудренный опытом, в трудовой биографии которого не одна трудовая заслуга, а за плечами сорок лет энергетического стажа. Это профессионал, шагающий в ногу со временем, и специалист, который не боится высказать свою точку зрения даже высокому руководителю. Заядлый спортивный болельщик и просто хороший человек Аркадий Викторович Колбин. В «Хабаровской генерации» он занимает должность заместителя главного инженера.

«Родился я в станционном городишке Шилка Читинской области в июле 1948 года. Родился не один – у меня был брат-​близнец. Всего нас было у мамы четверо детей. Старший брат всегда был для меня образцом для подражания». О своей родине Аркадий Викторович может говорить часами. И тянет его туда до сих пор. Тем более что в Шилке живет его родная сестра. Не забывает ее, старается навещать почаще. «Последняя поездка была в позапрошлом году. Успел даже сходить в родную школу».
Учителя у Аркадия Викторовича были хорошие. До сих пор с трепетом отзывается о том педагоге, который научил многому. «Я преклоняюсь перед Юрием Алексеевичем Елкиным. Он был заслуженным учителем. Свое звание получил не напрасно. Это была ходячая энциклопедия! Он знал столько, сколько не знал никто другой! Он вел у нас и географию, и черчение, часто замещал и других предметников. Знал четыре языка! Я часто бывал у него дома. Зачитывал там до дыр научно-​популярные журналы».
С удовольствием рассказал Аркадий Викторович о своем прошлом. «Когда окончил Новосибирский электротехнический институт и сообщил родственникам, что уеду из родных мест, услышал от них шутку с долей отчаяния, мол, все у нас железнодорожники, а в семье, как водится, не без урода, этот в электрики подался!
Помнит Аркадий Викторович, как приехал на производственную практику на Омскую ТЭЦ. А там уже трудился выпускник его вуза, бывший коллега по студенческой футбольной команде. «Так вот, дал он мне тогда дельный совет: «Обязательно просись после института в электролабораторию, и будешь квалифицированным специалистом».
Возвращаясь к прошлому, Аркадий Викторович вспоминает, как нехотя после учебы в институте приступал к работе. «Лето выдалось уж больно хорошее: много травы (косил с удовольствием), масса грибов, рыбалка. Да еще с любимым мотоциклом не хотелось расставаться!»
Но надо было ехать к месту распределения. «А направили меня на энергопоезд в Николаевск-​на-​Амуре. Работы по специальности там для меня не оказалось. Сказали – будешь зольщиком. А потом то ли пожалели, то ли прониклись уважением… И отпустили. Сказали: «Поезжай отсюда, не то пропадешь». И не только сказали, а еще дали денег на обратный билет. Правда, позже деньги за этот билет я все же вернул».
Вот так и свела судьба Аркадия Викторовича с «Хабаровскэнерго». Молодой специалист Колбин, приехав из Николаевска, в 1971 году был принят управляющим Виктором Константиновичем Юдаевым в центральную службу релейной защиты и автоматики, которой впоследствии отдал 25 лет жизни. Кстати, как признался Аркадий Викторович, Валерий Моисеевич Левит, директор «Хабаровскэнерго», позже называл его только по фамилии. «Я тогда был уже заместителем главного инженера. Ко всем замам на совещаниях по имени-​отчеству обращался, а ко мне только по фамилии. Мне это жутко не нравилось. Думаю, что у руководителя должно быть одинаковое отношение ко всем своим подчиненным».
Кстати, очень благодарен Аркадий Викторович судьбе за то, что она подарила ему возможность работать бок о бок с главным инженером «Хабаровскэнерго» Иваном Леонтьевичем Худым. «Я считаю его своим негласным учителем. Научил многому. А еще помню, как частенько брал он меня с собой на хоккей с мячом».
«Времена тогда были интересные, – продолжает разговор Аркадий Викторович. – Энергосистема активно развивалась. Мне удалось участвовать в наладке 20 новых подстанций. Было много нового, неизведанного. Жизнь кипела. Времени ни на что практически и не оставалось. Я и женился-​то в 32 года! Не скажу, что был правильным. Все бывало: и в карты играл, и в шахматы. Страсти кипели. Но во всем знал меру. Кстати, я никогда не курил. Да и выпивать не любил, не очень и сейчас это дело уважаю.
Вот уж куда приятнее сходить и поболеть за любимую хоккейную команду «Амур»! Уважаю я и женский волейбол, люблю смотреть футбол. Активно наблюдать за игрой спортсменов – это ли не способ разрядки! Вот так выплеснешь всего себя вечером. А утром чувствуешь себя абсолютно новым человеком. А если еще «наши» победили, так вообще летаешь на крыльях!
А интерес к спорту у меня с детства. Жили мы на окраине городка. Вот уж где было раздолье. И в футбол играли много, правда, ворота были без сетки. Времена были такие. И плавали через бурную речку. Страсть к хоккею возникла в студенческие годы. К сыну хозяев квартиры, в которой мы снимали комнату, часто наведывался один знаменитый хоккеист из команды «Сибирь». Видя мой интерес к этому виду спорта, он и приобщил меня к хоккею. Случилось это в далеком 1966 году».
«Азартный я человек», – признается Аркадий Викторович. И не считает он это качество зазорным. «Если у человека нет доли азарта, увлеченности, то ничего у него нет и быть не может!»
«Я и сейчас неспокойно веду себя как болельщик, – добавляет Аркадий Викторович. – У меня есть фанатская форма. Я с удовольствием надеваю ее на каждую игру. И вообще, люблю иногда побыть просто мальчишкой. Меня, наверное, поэтому и любят дети. Я с ними общаюсь на равных».
Кстати, у Аркадия Викторовича две дочки. Одна пошла по стопам отца: трудится в представительстве ДГК в службе ремонтов. Вторая дочь занимается бизнесом во Владивостоке.
Говорит, что за годы работы накопил определенный авторитет у специалистов-​коллег из различных уголков земли. А еще научился Аркадий Викторович отличать авантюристов от специалистов. Часто приглашают его в качестве эксперта по тем или иным электрическим делам. А иногда и в качестве почетного гостя на презентации и юбилеи серьезных фирм, занимающихся поставками и наладкой оборудования релейной защиты и автоматики на ТЭЦ.
Работа заняла большую часть жизни Аркадия Викторовича. «Я и отдыхал-​то чаще на своей Родине. Вот только несколько лет назад наведался в Таиланд. Понравилось. А в прошлом году впервые лечился в Шмаковке. Там лучше, чем за границей. Климат уж больно похож на наш, читинский».
Рассказывая о своем трудовом пути, Аркадий Викторович говорит, что никогда не был наглым. Для дела важнее доказательства. Нужно уметь говорить с людьми, шаг за шагом доказывая и отстаивая свою позицию. «А еще я не сторонник корпоративных гульбищ. Не люблю пир во время чумы. Это не придает авторитета никакому руководителю. Все это только расхолаживает персонал».
Завершая разговор, Аркадий Викторович поделился слагаемыми своего жизненного успеха: «Творчество с примесью азарта, помноженное на пытливость ума вкупе с трудолюбием».

Василина Васильева

ООО «Дальэнергосетьстрой» – ведущее энергостроительное предприятие на Востоке России, за плечами которого богатая биография. Ее начало относится к середине 70-​х годов прошлого века, когда высокими темпами осуществлялось строительство объектов дальневосточной лэпии. В настоящее время предприятие входит в ОАО «Энергостройинвест-​Холдинг», которое объединяет крупнейшие предприятия России по строительству, проектированию и инжинирингу объектов энергетики. ООО «Дальэнергосетьстрой» на Дальнем Востоке по праву занимает одну из лидирующих позиций в электросетевом строительстве региона, участвуя в прокладке линий электропередачи 500, 220, 110, 35, 10 кВ, а также в сооружении ПС разных типов и напряжений. В канун Дня энергетика наш корреспондент встретился с генеральным директором ООО «Дальэнергосетьстрой» Виктором Аникеевым.

– Виктор Михайлович, для энергостроительных предприятий всегда актуальна тема высокой загрузки и ритмичной обеспеченности работой. Как складывался в этом отношении уходящий 2011 год?

– Я бы начал с того, что все объекты 2011 года имеют для Дальнего Востока большое социально-​экономическое значение. Они под особым контролем. И для нас уходящий год примечателен тем, что «Дальэнергосетьстрой», принимая в этом строительстве деятельное участие, подтвердил свой высокий профессиональный статус. Наши подразделения трудились с хорошей отдачей, часто в условиях, когда сроки возведения объектов были весьма жесткими, но качество работы при этом оставалось на достойном уровне. Другое дело, что мы привыкли к большим объемам и крупным объектам. Для нормальной загрузки и соответствующей доходности нам, конечно, гораздо выгоднее иметь, к примеру, один серьезный объект, который занимал бы в нашей производственной программе процентов 70–80%. И это гарантировало бы солидную прибыль. Нынче такого объекта не случилось, но зато уходящий год изобиловал мелкими и, как правило, «горячими» объектами, что не умаляет их значения для региона и его жителей. Примером может служить работа на объектах электроснабжения линий связи ОАО «Вымпелком-​Коммуникации» на участке автодороги федерального значения Чита – Хабаровск. По поручению премьера Путина нам предстояло выполнить работы всего за три месяца, обеспечить надежное электроснабжение объектов связи в Облучье в ЕАО, поселках Сиваки и Магдагачи (Амурская область). При этом «Дальэнергосетьстрою» пришлось взять на себя весь комплекс работ – от проектирования и отвода земли под строительство и до сдачи объекта в эксплуатацию.

– Памятный объект?

– Еще бы! Что касается подготовки к работе в 2012 году, то она идет полным ходом. И нас радует, что в 2012 году основу нашей производственной программы составят крупные объекты. Это линии электропередачи большой протяженности и высокого класса напряжения. Первые линейные бригады строителей уже приступили к строительству ВЛ-​220 кВ Зейская ГЭС – Магдагачи (Амурская область). На территории Хабаровского края в следующем году также ожидаются солидные объемы работ. Будем строить стокилометровый участок ВЛ 220 кВ Комсомольск – Селихино – Ванино общей протяженностью 400 км. Перед нами поставлена задача к середине 2013 года завершить строительство этой линии, которая обеспечит дальнейшее развитие поселка Ванино и Ванинского порта, позволит без перебоев и с большим запасом прочности питать электроэнергией комплекс сооружений Ванинского угольного терминала.

– Какие еще проекты войдут в производственную программу «Дальэнергосетьстроя» в 2012 году?

– Рассматриваем возможность работы в Южной Якутии. Это ВЛ-​220 Нерюнгринская ГРЭС – Томмот – Майя. Новая линия обеспечит надежность и улучшит качество энергоснабжения Южно-​Якутского промышленного кластера и обеспечит электроэнергией объекты крупнейшего в России нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан. Для нас участие в таких масштабных проектах – дело профессиональной чести.

– Наверняка не меньшего профессионализма потребовала от «Дальэнергосетьстроя» работа на объектах энергоснабжения саммита АТЭС. Расскажите об этом подробнее.

– В 2011 году мы вели в Приморье несколько объектов. Наиболее памятный – это строительство линии электропередачи 220 кВ Владивостокская ТЭЦ-​2 – Зеленый угол – Волна протяженностью 15,4 км. С вводом в эксплуатацию нового энергообъекта будет создано кольцо, которое соединит основные центры питания города Владивостока: ВТЭЦ-​2, действующие подстанции: 500 кВ Владивосток и 220 кВ Волна, а также введенную в работу в сентябре этого года подстанцию 220 кВ Зеленый угол. Данная схема сети существенно повысит надежность электроснабжения потребителей города Владивостока с общей численностью населения более 700 тысяч человек. Кроме этого, будет создана возможность подключения объектов саммита АТЭС к энергосистеме Приморского края.
В настоящее время линия уже находится под напряжением. Сложность, даже уникальность работ заключалась в следующем: часть линии проходит внутри городских кварталов. Значит, работать приходилось в жестких рамках. Все графики работ, которые составлялись на основе выделенных для нас технологических «окон», тщательно выверялись сначала вне объекта, а затем строго исполнялись в условиях реальной стройки. В общей сложности нам было выделено 20 дней, в течение которых и был построен участок линии от Владивостокской ТЭЦ-2 до ПС Зеленый угол. Причем от каждого – начиная от рядовых линейщиков до руководства компании – потребовались высочайшая производственная и исполнительская дисциплина, точность и четкость выполнения задач. По такому же принципу идет и реконструкция линии электропередачи ВЛ 110 «Артемовская ТЭЦ – А», где сегодня ведутся работы по полной замене устаревшей ВЛ, построенной еще в 60-​е годы прошлого века. Хлопотная работа, почти ювелирная.

– Не ошибусь, если скажу, что у «Дальэнергосетьстроя» репутация надежного партнера. Это привлекает заказчиков. Ну а как, по-​вашему, в чем залог успеха вашего предприятия?

– У нас большой опыт. Трудно найти энергетическую стройку на Востоке России, в которой бы не участвовали специалисты ООО «Дальэнергосетьстрой». Мы располагаем достаточно современной технической базой, являемся мобильным подразделением, оснащенным автотранспортом, спецтехникой. У нас передовой уровень подготовки производства на основе комплексной системы стандартов предприятия. Но самое главное – это наши люди. «Даль­энергосетьстрой» укомплектован высококвалифицированными кадрами. Мастерство, опыт и самоотверженный труд этих людей – вот что позволило успешно завершить сдаточные объекты 2011 года в срок и с высоким качеством. К примеру, в Приморье на объектах саммита АТЭС в едином ключе трудились все наши подразделения. Работали рука об руку, без скидок на прошлые заслуги и звания. Лучшие силы «Дальэнергосетьстроя» были привлечены на эти объекты.

– В ходе нашего прошлого интервью вы подчеркивали значение профессиональной подготовки кадров, которой постоянно занимается «Дальэнергосетьстрой». Очевидно, эта дальновидная политика сегодня дала свои результаты.

– Все правильно. Конечно, работы, которые нам пришлось вести в Приморье, нечасто встречаются в энергостроительной практике. Тем не менее хороший опыт кармана не оттянет. Кстати, в 2012 году мы продолжим работать в Приморье, планируем закончить строительство ВЛ 110 кВ «АТЭЦ-​А», а также будем участвовать в энергостроительных проектах в Амурской области и надеюсь, не подведем своих заказчиков и партнеров.

– Таким образом, территория, на которой подразделениям «Даль­энергосетьстроя» предстоит трудиться в 2012 году, достаточна велика…

– Она протянулась на сотни километров от севера Амурской области до юга Приморья. Такие расстояния – обычное дело для нашего региона. Есть предложение из Магаданской области поучаствовать в конкурсе на строительство линии. Регион особый: низкие температуры, вечная мерзлота. Но нас это не смущает. Была бы работа. Такой настрой у коллектива. Во время недавней командировки в Приморье пришлось много общаться с электромонтажниками, наблюдать их в работе. Ведущий участок головного предприятия «Дальэнергосетьстроя» возглавляет у нас Александр Феодосиевич Збаразский. Кстати, это целая династия энергостроителей – на нашем же предприятии много лет трудится его супруга, в энергетике работает и сын, да и что касается самого Александра Феодосиевича, то он профессионал высокого класса. Буквально на следующий день после сдачи объекта во Владивостоке он начал передислокацию своего участка в Амурскую область, преодолел 2,5 тысячи километров, строить линию 220 кВ Зейская ГЭС – Магдагачи. Сегодня участок в полной готовности, со всей необходимой техникой, уже приступает к реализации проекта 2012 года.

– А говорят, что время романтических строек, воспетых в песнях Пахмутовой, ушло…

– Нет, не ушло. Я не первый год знаю многих электролинейщиков, механизаторов, монтажников-​высотников. С некоторыми знаком уже лет 25–30. И уверен, что люди всегда очень позитивно настроены, когда впереди большая работа. В этот период у них глаза загораются. Не скрою, мы внимательно отслеживаем, какие территории на Дальнем Востоке получат в будущем свое развитие, какие предприятия планируется построить. Ведь если будет развиваться экономика региона – будем востребованы и мы, энергостроители. И в преддверии Дня энергетика хочу пожелать нам всем стабильности в новом году, ритмичной загрузки всех подразделений и производственных участков. Пусть будет побольше работы, а все остальное приложится! С праздником, коллеги и друзья!

Марина Шемчишина

Энергетика, как никакая другая отрасль, тесно связана практически со всеми областями социально-​экономической жизни. По мнению генерального директора «Дальневосточной распределительной сетевой компании» Юрия Андреенко, именно поэтому решение проблем надежности энергоснабжения, а также энергоэффективности возможно только при комплексном подходе. Иначе даже значительные затраты приводят к мизерному результату.

– На мой взгляд, главное, что отличает энергетику от других не менее важных отраслей – это системность. Все, что происходит у нас в энергетическом комплексе, должно быть строго взаимоувязано. Сегодня много говорится о важном документе – «Генеральной схеме развития отрасли». Но, как правило, ее рассматривают чаще всего с позиции увеличения роста объемных показателей в связи с потребностью в энергоресурсах. Цифры всем хорошо известны: к 2030 году Энергетическая стратегия России предусматривает двукратный рост потребления электроэнергии. Отсюда необходимость строительства новых генерирующих мощностей. Все верно, но вместе с тем сразу возникает цепочка вопросов: а как доставить энергию потребителю? разве дело только в протяженности ЛЭП? Важно знать, как оптимально разместить энергообъекты в соответствии с перспективными точками роста промышленности и будущих жилых микрорайонов. «Сетевики», я уверен, не меньше, чем производители электроэнергии, а в ряде случаев и больше заинтересованы в этом. Они вместе с губернаторами и всей региональной властью несут ответственность за энергоснабжение региона, за качество и надежность сетей, за бесперебойность подачи света и тепла в дома жителей. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы видеть на десять шагов вперед. Чтобы на основе социально-​экономических планов просчитывать будущее энергетической инфраструктуры с большой степенью точности. От этого напрямую зависит развитие ДФО.
– Вы сейчас имеете в виду общность в подходах внутри каждого из регионов, где работает компания?
– ДРСК объединила пять энергосетевых региональных комплексов. На начальном этапе каждый из регионов, – а это Приморье, Амурская область, Хабаровский край, юг Якутии, Еврейская автономная область, – разительно отличались друг от друга. Конечно, они отличаются и сейчас, но я говорю о подходах в решении отраслевых задач. Была разная система планирования ремонтов, инвестиций, закупок оборудования, работы с кадрами, решения вопросов техприсоединения и управленческих задач. Даже учет аварийных ситуаций в каждой энергосистеме был свой. Все передовое, что было в одном месте, распространяется на другие регионы, где это плохо развито. Кстати, говоря о системности, думаю, выражу мнение многих своих коллег – руководителей энергокомпаний: хотелось бы, чтобы этот принцип был и в принятии политических, тарифных и других решений, касающихся отрасли.
– Сегодня в ведении ДРСК – солидная территория от Приморья до Якутии. В чем особенности сегодняшней работы?
– Конечно, кроме огромной ответственности, выросшей в несколько раз, нам пришлось освоить и инвестиционную деятельность. На Дальнем Востоке мы выполняем госзаказ – создаем условия для более комфортной жизни людей, участвуем в реализации масштабных инфраструктурных и социальных проектов. Федеральная целевая программа «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья», рассчитанная до 2013 года, решением правительства была дополнена перечнем объектов, которые предстоит возвести нашей компании. Прежде всего, вклад ДРСК в саммит АТЭС-​2012 – это 14 инвестиционных объектов. На большинстве из них строймонтаж уже закончен, два объекта приняты в эксплуатацию. Любой из таких объектов имеет большое значение для электроснабжения города.
– Юрий Андреевич, по каким показателям оценивается эффективность работы ОАО «ДРСК»?
– Параметров достаточно много, но основной для нас – это критерий надежности энергосетей. Он определяется путем анализа количества технологических отключений потребителей за календарный период и времени, затраченного на восстановление электроснабжения. В 2011 году количество технологических нарушений незначительно возросло по нескольким причинам. Во-​первых, совершенствуется сама система учета технологических нарушений. Во-​вторых, были неблагоприятные погодные условия, что, естественно, повлекло за собой рост экстренных отключений. И, в-​третьих, мы принимаем муниципальные сети. Это обстоятельство повлекло за собой значительный рост отключений, ведь надо понимать, что муниципальные сети по своему техническому состоянию намного хуже, чем наши. Только в этом году сети шести районов и муниципальных образований Амурской области и одно сетевое хозяйство Приморского края перешли в управление ДРСК.
Идеального состояния энергетических сетей мы не найдем на территории всей России, за исключением единичных случаев строительства новых объектов. А срок службы сетей, которые были построены в эпоху массового строительства, в 70–80-е годы, давно перевалил за 25 лет. Впрочем, по российским меркам срок полезной эксплуатации ЛЭП в течение 25 лет считается нормальным.
Все накопившиеся и не решавшиеся десятилетиями проблемы электросетевого комплекса требуют своего скорейшего разрешения, так как именно организации сетевого комплекса призваны, по сути своей, обеспечить бесперебойную и надежную доставку энергоресурсов от производителя до потребителя, несмотря на природные, экономические и прочие катаклизмы.

Ольга Амельченко

В уходящем году многочисленный коллектив филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети (МЭС) Востока и его предприятий реализовал целый комплекс мероприятий по повышению надежности электроснабжения потребителей Дальневосточного региона от юга Республики Саха (Якутия) до побережья Японского моря в Приморском крае. Не менее масштабные задачи стоят перед филиалом и в 2012 году. Об итогах и планах – интервью генерального директора МЭС Востока Сергея Смирнова.

– Сергей Георгиевич, в одном из своих интервью в канун 2011 года вы предполагали, что предстоит напряженный год. Теперь, подводя итоги, не изменили своего мнения?

– А разве у энергетиков бывают не напряженные периоды? Ведь наша работа связана с напряжением как с физической величиной. Да и сама деятельность по обеспечению бесперебойного электроснабжения потребителей требует напряжения внимания, концентрации человеческих сил, профессиональных качеств каждого сотрудника МЭС на своем рабочем месте. Год 2011-​й оказался и в самом деле не совсем обычным. Например, в этом году благодаря реализации в полном объеме ремонтной и целевой программ модернизировано более 360 действующих энергообъектов. Одновременно завершались работы по строительству и вводились новые подстанции и линии электропередачи. В рамках работ по капитальному строительству в этом году МЭС Востока освоена рекордная для всего периода деятельности филиала цифра – 38,3 млрд рублей. Так, в Приморском крае поставлены под напряжение 8 новых магистральных сетевых объектов, в Амурской области завершено строительство новых линий 500 кВ и 220 кВ, реализуется инфраструктурный проект по внешнему электроснабжению объектов ВСТО… Я перечислил только часть знаковых как для МЭС Востока, так и для экономики Дальнего Востока в целом событий уходящего года с точки зрения развития электроэнергетики. И огромное спасибо всем, кто внес свой вклад в конечный результат.

– Приморский край – эта та территория Дальнего Востока, к которой сейчас приковано особое внимание. Саммит стран АТЭС 2012 года пройдет во Владивостоке, и при его подготовке энергетическая составляющая занимала одно из важных мест. Обязательства выполнены?

– Не повысив надежность электроснабжения Владивостока в целом, невозможно было обеспечить электроэнергией еще и новых потребителей, в том числе на острове Русский. Я могу сказать вполне ответственно: мы реализовали поставленную перед нами задачу – надежность электроснабжения краевого центра Приморья повышена в разы. Если год назад во Владивостоке работала только одна подстанция 220 кВ, то теперь помимо нее есть еще три – Зеленый угол, Патрокл и Русская и десятки километров линий электропередачи 220 кВ как в воздушном, так и в кабельном исполнении. Говоря об уникальности объектов, остановлюсь лишь на двух. Так, подстанция 220 кВ Зеленый угол – новый центр питания сетей 10 и 110 кВ города Владивостока, а также связующее звено между действующими подстанциями 500 кВ Владивосток, 220 кВ Волна, Владивостокской ТЭЦ-​2 и новыми 220 кВ – Патрокл и Русская. Именно на подстанции Зеленый угол установлено самое современное оборудование – комплектные распределительные устройства с элегазовой изоляцией (КРУЭ) 110 и 220 кВ производства корейской компании Hyundai Heavy Industries. Применение КРУЭ обеспечило определенные преимущества по сравнению с традиционными открытыми распределительными устройствами (ОРУ). В условиях плотной городской застройки, свойственной для Владивостока, немаловажно, что подстанция с КРУЭ занимает площадь примерно в 5 раз меньше, чем с ОРУ. Кроме того, КРУЭ более надежно и безопасно в эксплуатации, исключает воздействие на окружающую среду. В настоящее время ни один российский завод не выпускает КРУЭ для энергообъектов 220–500 кВ, и необходимое оборудование закупается у иностранных производителей. Но в сентябре 2012 года именно в Приморском крае, у города Артема, на новом заводе по производству электроэнергетического оборудования компании Huyndai Heavy Industries, строительство которого начато в этом году, начнется выпуск КРУЭ для объектов Федеральной сетевой компании.
Самым сложным в техническом решении объектом в рамках Федеральной целевой подпрограммы «Развитие города Владивостока как центра международного сотрудничества в Азиатско-​Тихоокеанском регионе» и инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» стала линия электропередачи 220 кВ Зеленый угол – Русская протяженностью 16,8 км. Она соединила новые подстанции 220 кВ на материковой части города Владивостока: Зеленый угол и Патрокл с подстанцией Русская, которая расположена на острове Русский. С учетом городской застройки линия электропередачи проходит по территории Владивостока в кабельном исполнении с воздушной вставкой. Материковую часть с островом соединяет кабельная линия, которая проложена по дну пролива Босфор-​Восточный. Подводный трехфазный кабель напряжением 220 кВ – это инновационное решение для энергетики. Он специально для данного проекта был изготовлен на заводах японской компании «J–Power Sistems» единой длиной (4 нитки по 2,2 км), уложен на поворотный стол и доставлен морем во Владивосток. Несмотря на трагические события в Стране восходящего солнца, все взятые на себя обязательства японская сторона выполнила в срок. С лучшей стороны показал себя и основной наш подрядчик – ОАО «Гидроэлектромонтаж». Так что, невзирая на сложности, непредсказуемые ситуации, в том числе связанные и с природными катаклизмами, напряжение на энергообъекты было подано согласно установленным срокам.

– А как складывается ситуация с реализацией еще одного инфраструктурного проекта – обеспечение внешнего электроснабжения объектов ВСТО?

– В настоящее время МЭС Востока ведет прием персонала для эксплуатации новых подстанций 220 кВ, которые обеспечат внешнее электроснабжение нефтеперекачивающих станций (НПС) ВСТО. Согласно договорным обязательствам напряжение на подстанции для НПС в Хабаровском и Приморском краях должно быть подано в 2012 году. Но мы опережаем сроки. И намерены это сделать уже в этом году, к профессиональному празднику – Дню энергетика.

– Развитие магистрального сетевого комплекса – это необходимое, но не единственное условие надежного электроснабжения потребителей Дальнего Востока. Происходит модернизация действующих объектов, плановое проведение ремонтных работ. Что-​то было отличительное в этом году в рамках реализации данных программ?

– Еще раз хочу отметить, в этом году проведение ремонтной кампании совпало с вводом в работу большого количества новых магистральных сетевых объектов. Поэтому требовалась четкая координация действий со смежными энергетическими компаниями, подрядчиками, потребителями при проведении как строительных, так и ремонтных работ. МЭС Востока в этом году первым среди филиалов Федеральной сетевой компании получил паспорт готовности к отопительному сезону. Впервые входят в зиму четыре подстанции 220 кВ, на которых в рамках комплексной реконструкции произведена замена устаревшего оборудования на новое современное. Это подстанции 220 кВ Широкая, Береговая-​2 и Спасск в Приморском крае и РЦ в Хабаровске. Кроме того, на подстанциях отремонтировано 7 фаз шунтирующих реакторов, 9 фаз автотрансформаторов, 182 выключателя, 1 506 разъединителей, заменено 2 687 единиц опорно-​стержневой изоляции и 37 высоковольтных ввода. Большое внимание на линейных объектах было уделено чистке просек, вырубке отдельно стоящих деревьев, угрожающих падением на провода, повышению грозоупорности линий электропередачи. Хотя основные итоги готовности объектов и персонала МЭС Востока к работе в условиях максимальных нагрузок будем подводить, конечно, весной. Что касается повышения грозоупорности линий электропередачи, то это одно из важных направлений деятельности по повышению надежности линейных объектов. В течение нескольких лет поэтапно проводится ремонт контуров заземления, грозотроса. До наступления грозового сезона в 2012 году будет произведен монтаж ограничителей перенапряжения с внешним искровым промежутком на линиях 220 кВ Тында – Нерюнгринская ГРЭС, Тында – Дипкун в Амурской области, основные причины отключения которых связаны с грозовой активностью.

– Если вы уже заговорили о планах, каким будет 2012 год для МЭС Востока?

– Не менее напряженным, чем уходящий. На каждом из нас лежит ответственность за надежность электроснабжения потребителей Востока России. Каждый из работников филиала должен быть более требовательным к себе, к соблюдению производственной дисциплины, быть максимально готовым к любой ситуации. Кроме того, мы уделяем и пристальное внимание подготовке профессиональных кадров среднего звена. Подтверждение тому – открытие во Владивостоке ФСК совместно с администрацией Приморья в 2011 году специализированного энергетического колледжа. Там, где не всегда бывает надежно «железо», обеспечить бесперебойное электроснабжение дальневосточников должны ум, сноровка, опыт и профессионализм энергетика.
Что касается планов, то в 2012 году в Хабаровском крае будет начато строительство линии электропередачи 220 кВ Комсомольская – Ванино с заходами на подстанцию 220 кВ Селихино. Строительство второй линии 220 кВ на побережье Татарского пролива в комплексе со строительством новой ТЭЦ в Советской Гавани позволит обеспечить потребности в электроэнергии стремительно развивающегося транспортно-​промышленного комплекса Ванинско-​Советско-​Гаванского узла. В Хабаровске начнется строительство новой подстанции 220 Амур (2 х 125 МВА), второй данного класса напряжения в краевом центре. Ввод ее в эксплуатацию позволит ликвидировать сетевые ограничения в сетях 110 кВ и обеспечит электроэнергией возводимые жилые микрорайоны и объекты социальной и производственной сферы Северного округа Хабаровска. Кроме того, в краевом центре закончится комплексная реконструкция действующей подстанции 220 РЦ. Все это значительно повысит надежность электроснабжения столицы Дальнего Востока. В Республике Саха (Якутия) для электроснабжения Эльгинского угольного месторождения продолжится начатое в этом году строительство двух линий электропередачи и трех подстанций 220 кВ. Продолжится возведение линии электропередачи 500 кВ Зейская – Амурская. Ввод ее в эксплуатацию обеспечит выдачу избыточной мощности энергоисточников Амурской области потребителям Приамурья, Хабаровского и Приморского краев. Одновременно будут продолжены работы по модернизации действующих объектов 220–500 кВ.
В канун профессионального праздника – Дня энергетика – хочу пожелать всем коллегам успешного прохождения максимума нагрузок, безаварийной работы, выполнения планов, надежного электроснабжения жителей Дальнего Востока России. И, конечно, всем здоровья, благополучия и приятных событий в Новом году!

Ирина Хваткова

Энергопотребление на Дальнем Востоке растет более быстрыми темпами, чем в европейской части страны. После кризиса вновь наращивает объемы производства промышленность региона, активно строятся мосты, автодороги, трубопроводы и другие объекты транспортной инфраструктуры – Владивосток готовится к саммиту стран АТЭС в 2012 году. Растет спрос на электроэнергию и в соседнем Китае.
Насколько отвечают вызовам рынка возможности дальневосточной энергетики? Что делается для увеличения объемов производства энергии, для повышения эффективности электростанций?
На эти и другие вопросы отвечает генеральный директор одной из крупнейших в России энергокомпаний – Дальневосточной генерирующей компании Михаил Шукайлов.

– Дальневосточная генерирующая компания ставит перед собой две основные задачи – обеспечивать растущий спрос региона на энергию и повышать эффективность собственного производства. За девять месяцев 2011 года выработка электроэнергии выросла на 12% по сравнению с прошлым годом. Как показывает анализ, увеличение производства электрической энергии не обусловлено только лишь ростом энергопотребления на юге Дальнего Востока, где расположены генерирующие мощности нашей компании. Одним из решающих факторов стало повышение требований к системной надежности в энергетике. Кроме того, произошло перераспределение части нагрузки с местных ГЭС на тепловые электростанции в связи с малой наполняемостью водохранилищ на Дальнем Востоке.
Обеспечение системной надежности требует комплексного решения. Мы ежегодно ремонтируем и модернизируем оборудование ТЭЦ, тепломагистрали. В этом году на финансирование ремонтной программы направлено на полмиллиарда рублей больше, чем в прошлом. На 20% увеличен объем перекладки тепловых сетей. Мы внедряем инновационные технологии, при этом активно используем интеллектуальный потенциал собственного персонала.
В рамках инвестиционной программы для повышения надежности энергоснабжения юга Приморского края ДГК за последние годы реализовала четыре крупных инвестиционных проекта. Начиная с 2008 года на ТЭЦ-​2 во Владивостоке ведется масштабная реконструкция. Модернизирован котлоагрегат на Артемовской ТЭЦ, а на площадке Владивостокской ТЭЦ-​1 смонтированы первые в регионе мобильные газотурбинные электростанции. В конце 2009 года после реконструкции введены в эксплуатацию котлоагрегат и турбина на Партизанской ГРЭС. В совокупности эти проекты дали увеличение мощности генерации в южной части Приморья на 25%.
В компании уделяется серьезное внимание снижению нагрузки энергетического производства на окружающую среду. С этой целью в 2007 – 2008 годах ДГК успешно осуществлены три масштабных проекта по газификации станций в Хабаровском крае – мазутных Николаевской ТЭЦ и Хабаровской ТЭЦ-​2, частично – угольной Хабаровской ТЭЦ-​1. Основываясь на данных регулярного мониторинга, можно сказать, что угольная Хабаровская ТЭЦ-​1 после поэтапной реконструкции четверти своих мощностей под природный газ с декабря 2006 года уменьшила выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 6,5 тысячи тонн в год. Полностью газифицированная Николаевская ТЭЦ с октября 2008 года – почти на 2 тысячи тонн ежегодно.
Сейчас ДГК реализовывает еще три инвестпроекта в Приморском крае. В сентябре текущего года во Владивостоке с вводом в эксплуатацию газотранспортной системы Сахалин – Хабаровск – Владивосток начала работу на природном газе Владивостокская ТЭЦ-​2. В декабре завершится газификация ее 1-​й очереди (шесть котлов). Готовятся к приему газа уже в ближайшее время Владивостокская ТЭЦ-​1 и ТЦ «Северная». В планах 2012 года – перевод на голубое топливо пиковой котельной и одного из энергоблоков Хабаровской ТЭЦ-​3.
Эти мероприятия повышают надежность энергоснабжения потребителей и увеличивают экономическую эффективность производства энергии. Перевод станций с мазута на газ выгоден экономически, поскольку Дальневосточная генерирующая компания имеет контракт с оператором проекта «Сахалин-​1». В нем прописаны ценовые параметры и объемы поставок природного газа вплоть до 2025 года. Прогнозируемая цена позволяет не только вернуть взятые на газификацию ТЭЦ в Хабаровском крае кредиты, но и аккумулировать средства для повышения надежности и эффективности своей работы за счет обновления действующего на станциях оборудования, снижения его эксплуатационных и ремонтных затрат.
Генерирующие агрегаты и тепловые сети в регионе в значительной степени изношены и требуют внедрения инноваций. И многое в этом направлении делается. Еще три года назад Дальневосточная генерирующая компания реализовала проект с участием Яньтайской электротехнической компании «Лунюань» (КНР) по внедрению на одном из энергоблоков Хабаровской ТЭЦ-​3 системы розжига пылеугольных котло­агрегатов с помощью плазменного электрического разряда. В среднем с каждой операции «пуск/останов» на модернизированном «плазмой» котле экономится порядка 600 тысяч рублей, а таких операций в год производится до десяти. Экономическая целесообразность ухода от использования мазута на растопку уже подтвердилась. Повысились экологичность, культура и безопасность производства вследствие автоматизации растопочного процесса. В апреле 2011 года было решено продолжить международное сотрудничество и заменить традиционную технологию розжига котлов энергоблоков с применением мазута на более эффективную и безопасную плазменную на Нерюнгринской ГРЭС в Южной Якутии.
В ДГК стартовал второй конкурс инвестиционных и инновационных проектов, направленных на повышение эффективности работы компании. На первый конкурс, состоявшийся весной этого года, было представлено 124 заявки. К реализации принято восемь наиболее эффективных. В ДГК помимо предложений о сокращении затрат на производство тепловой и электрической энергии и увеличении выручки рассчитывают пополнить копилку инновационных и рационализаторских предложений и выявить кадровый резерв компании.
В 2012 году энергокомпания займется расширением второй очереди Благовещенской ТЭЦ, проектирование которой уже началось. Там будут использованы системы сероочистки уходящих дымовых газов и электрофильтры с КПД золоулавливания до 99%, установлены котлоагрегаты с низким уровнем шумового воздействия. Этот проект решает важнейшую социально-​экономическую проблему Благовещенска. Он дает возможность подключить новых потребителей к тепловым мощностям (сегодня они исчерпаны), а значит, дает городу базу для дальнейшего развития. И это тоже предмет забот ДГК.
В наступающем году наша компания намерена выйти на безубыточный уровень. Таково требование акционеров. Для нас в условиях непрерывно растущих цен (на топливо, материалы и комплектующие для ремонтов, грузоперевозки и т.д.) это очень непросто. Будем продолжать искать резервы для снижения производственных издержек.

Валентина Редько

Сергей Шматко

Министр энергетики
Российской Федерации

Уважаемые коллеги!
Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем энергетика!
Энергетика по праву считается одной из стратегически важных отраслей экономики страны. От нашей с вами деятельности в значительной степени зависит экономический рост и будущее России. Обеспечивая светом и теплом отечественные предприятия и дома россиян, энергетики отдают все силы и способности выполнению этой важной миссии, нередко демонстрируя при этом подлинный трудовой героизм.
Отдельные поздравления – ветеранам отрасли. Воплощенные вами масштабные проекты стали основой народно-хозяйственного комплекса страны. Возведенные тогда энергообъекты и сейчас надежно работают в энергосистеме страны. Многие из них прошли модернизацию, обрели «второе дыхание», стали примером сочетания традиций и инноваций в новой рыночной экономике.
Сегодня перед энергетической отраслью стоят новые вызовы. Постепенное старение оборудования, необходимость внедрения новых технологий, увеличение доли использования возобновляемых источников энергии, привлечение в отрасль молодых кадров – вот далеко не полный перечень вопросов, которые мы должны решить. Наша конечная цель – сделать энергетику эффективной, технологичной отраслью, полноценно и с наименьшими затратами обеспечивающей экономический рост и комфортную жизнь каждого человека. Я уверен, что эта задача нам по силам.
Желаю вам неисчерпаемой энергии, крепкого здоровья, новых производственных достижений и успешного завершения всех начинаний в деле развития и модернизации энергетической отрасли.
С праздником, дорогие друзья!

Виктор Ишаев

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе

Дорогие работники и ветераны энергетической отрасли!
Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем энергетика!
В настоящее время Дальневосточный федеральный округ выходит на новый этап развития. В течение ближайших десятилетий в регионе предстоит осуществить масштабные проекты по строительству нефте- и газопроводов, развитию промышленного производства и социальной сферы, формированию транспортной инфраструктуры, освоению месторождений полезных ископаемых.
Но, безусловно, базовой отраслью для Дальнего Востока была и остается энергетика. Именно она должна стать главным катализатором структурных изменений в экономике округа.
На государственном уровне приняты решения по техническому и технологическому перевооружению энергетического комплекса Дальневосточного федерального округа. Правительство Российской Федерации в конце 2010 года утвердило Государственную программу «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2025 года». Основная задача государственной программы – это обеспечение устойчивого процесса повышения эффективности энергопотребления в секторах российской экономики.
Сегодня в соответствии с поручением председателя Правительства Российской Федерации Владимира Путина идет работа над разработкой Комплексной программы развития электроэнергетики Дальневосточного федерального округа до 2025 года. Планируется, что объем инвестиций по программе до 2025 г. составит более 588 млрд руб.
Для дальнейшего развития энергетики прежде всего необходимо развивать сетевое хозяйство, проводить диверсификацию топлива. Сегодня мы переходим на газ, но в топливном балансе в качестве резерва должны быть и жидкое топливо, и уголь. Необходима грамотная тарифная политика, энерготариф должен быть экономически обоснованным, он должен позволять энергетике развиваться, обновлять оборудование, производить ремонтные работы. В свою очередь, региональным органам власти нужно разработать и принять комплексные программы по замене ветхих и аварийных сетей.
Нам предстоит модернизация существующих и строительство новых электростанций, строительство новых линий электропередачи и подстанций с современным оборудованием, реконструкция и техническое перевооружение электросетевых объектов, повышение пропускной способности и надежности электрических сетей. Важно обеспечить энергетическую безопасность и создать условия для комфортного проживания людей в регионе. Все это в итоге будет способствовать комплексному социально-экономическому развитию Дальнего Востока и, как следствие, повышению уровня жизни дальневосточников.
Выражаю уверенность, что энергетики успешно справятся с осуществлением намеченных планов.
Спасибо за ваш нелегкий, но благородный труд, приносящий свет, тепло и уют в дома дальневосточников!

Вячеслав Шпорт

Губернатор Хабаровского края
Уважаемые работники энергетического комплекса!
Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем энергетика.
Ваша отрасль является основой экономики, она обеспечивает свет и тепло в домах, от ее надежной работы зависит благополучие людей и качество их жизни.
В нашем крае всегда относились к развитию энергетики как к основополагающему фактору для общего экономического роста. Поэтому даже в трудные времена, когда в стране в энергетике ничего не строилось, в крае вводились новые генерирующие мощности и инфраструктурные энергетические объекты: 4-й энергоблок Хабаровской ТЭЦ-3, подстанции в городе Хабаровске.
И сейчас развитие энергосистемы края продолжается. Начато строительство ТЭЦ в Советской Гавани. На реализацию проекта ОАО «РАО ЭС Востока» в 2011 году направлено около 1 млрд рублей собственных средств.
Хабаровский край первым на Дальнем Востоке приступил к масштабной газификации отрасли. Строительство магистрального газопровода в Хабаровск и Николаевск-на-Амуре позволило активно заниматься газификацией городов, сел и поселков.
Только в текущем году за счет бюджетных средств введены в эксплуатацию 6 новых модульных газовых котельных (в Николаевском районе – 4, Солнечном – 1 и Хабаровском – 1), переведены на природный газ котельные предприятий «Дальхимфарм» и «Оловянная рудная компания», газифицировано около 1 500 квартир в многоквартирных жилых домах и частных домовладениях.
В настоящее время перед энергетической отраслью, как и перед всей экономикой страны, стоят новые вызовы: модернизация производства, внедрение энергосберегающих технологий, повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Эти направления являются приоритетными в деятельности правительства Хабаровского края. Уверен, что вместе мы справимся со всеми задачами, которые ставит перед нами время.
Поздравляя работников энергетического комплекса с праздником, выражаю особую признательность за честный и многолетний труд ветеранам.
Желаю вам, уважаемые энергетики, новых достижений в профессиональной деятельности на благо всех жителей Хабаровского края. Здоровья, счастья, благополучия вам и вашим семьям.

Сергей Дарькин

Губернатор Приморского края

Уважаемые работники энергетического комплекса! Поздравляю вас с профессиональным праздником!
Сегодня проводится серьезная модернизация сферы энергетики Приморского края. В это направление вкладываются огромные средства из федерального и краевого бюджетов. Во Владивостоке начался перевод ТЭЦ-2 на более современный и экологичный вид топлива – газ, кроме того, будут газифицированы ТЭЦ-1, северные котельные и другие краевые объекты энергетики. В разных районах Приморья строятся электростанции, высоковольтные линии, электрифицируются поселки. Потребители всего Приморского края будут обеспечены качественным и бесперебойным энергоснабжением!
Модернизация сферы энергетики открывает перед экономикой края новые возможности для развития энергоемких производств. Очень важно, что увеличение мощностей позволит остановить рост тарифов на электроэнергию для предприятий и потребителей.
Уверен, что в энергетическом комплексе Приморья работают профессиональные и ответственные люди! Желаю вам успехов в делах, стабильности и семейного благополучия!

Олег Кожемяко

Губернатор Амурской области
Уважаемые работники энергетической отрасли!
Примите сердечные поздравления в связи с вашим профессиональным праздником – Днем энергетика!
Энергетический комплекс по праву считается одной из ключевых и важных отраслей экономики. Эффективная деятельность предприятий энергетической отрасли – это основа полноценной жизни современного общества.
Электроэнергия нужна везде: и в быту, и на производстве. Свет и тепло в квартирах, уличное освещение, работа транспорта и средств связи, радио и телевидения, больниц и магазинов, учреждений образования и культуры, развитие всех отраслей промышленности зависят от бесперебойного функционирования энергетического комплекса. За всей этой повседневностью стоит огромный труд энергетиков.
В текущем году на территории Амурской области начато строительство гидроэлектростанции «Нижнебурейская ГЭС», введена в эксплуатацию ВЛ 500 кВ Зейская ГЭС – Амурская государственная граница.
Энергетика области стремительно развивается, планируется строительство Нижнезейской ГЭС, Ерковецкой ТЭС, второй очереди Благовещенской ТЭЦ.
Благодаря усилиям трудовых коллективов предприятий отрасли региональная энергосистема работает устойчиво.
Уверен, что она и в дальнейшем будет только наращивать свой потенциал, вносить все более значимый вклад в социально-экономическое развитие нашего региона, служить гарантом реализации крупных энергоемких проектов, к осуществлению которых мы приступили: горно-металлургический кластер, космодром «Восточный», соевый кластер, масштабное жилищное строительство и многие другие.
Благодарю всех энергетиков Амурской области за добросовестный труд, инициативность, целеустремленность, обеспечение уверенной работы энергосистемы, высокую ответственность. Желаю вам безаварийной и стабильной работы, успехов в реализации намеченных планов, здоровья, большой жизненной энергии и личного благополучия!

Александр Винников

Губернатор Еврейской автономной области
Уважаемые работники энергетической отрасли!
Сердечно поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем энергетика!
Ваш труд обеспечивает нормальное функционирование всех отраслей экономики и учреждений социальной сферы. Во многом от вас зависят общественная стабильность, качество жизни людей, их оптимизм и настрой на созидательный труд! Ваша профессия во все времена была и сегодня является востребованной и престижной.
Современное поколение энергетиков продолжает славные традиции своих предшественников, осуществивших грандиозный план ГОЭЛРО, восстановивших энергосистему страны после Великой Отечественной войны, создавших надежную энергетическую основу для эффективного социального развития страны и каждого ее региона.
И вместе с тем в последние годы в энергетической отрасли происходят концептуальные изменения: проводится модернизация инфраструктуры, внедряются современные ресурсосберегающие технологии и новые формы работы с потребителями электрической и тепловой энергии. Так, в нашей области в 2011 году сдан в эксплуатацию автоматизированный тепловой пункт, проведены реконструкция и ремонт электрических сетей в нескольких крупных населенных пунктах, открыты новые центры обслуживания потребителей электроэнергии.
От души желаю всем энергетикам Дальнего Востока крепкого здоровья, счастья, благополучия, успешной реализации ваших профессиональных и жизненных планов!

Павел Маринычев

Заместитель председателя правительства Республики Саха (Якутия)
Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!
Примите самые светлые поздравления с Днем энергетика и с наступающим новым, 2012 годом!
Наступает ваш профессиональный праздник, и, как уже принято у нас, это повод оглянуться назад, оценить сделанное и пережитое и заглянуть вперед.
Республика Саха (Якутия) в числе пионеров стратегического планирования в 2007 году, скоординировав действия, утвердила на уровне федеральных органов исполнительной власти ряд стратегических документов развития, включая Схему комплексного развития производительных сил, транспорта и энергетики Республики Саха (Якутия) до 2020 года, Восточную газовую программу, а также Энергетическую стратегию Республики Саха (Якутия) на период до 2030 года. Эти документы являются составной частью Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года, Энергетической стратегии Российской Федерации до 2030 года, Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года.
Указанные документы стратегического планирования определяют единство стратегических целей и стоящих перед нами задач. Основным сдерживающим фактором развития экономики Республики Саха (Якутия) и в целом Дальнего Востока является недостаточно развитая энергетическая инфраструктура, тормозящая осуществление крупных инвестиционных проектов и не в полной мере позволяющая эффективно использовать имеющиеся генерирующие мощности.
Успешная реализация проектов по развитию электросетевой инфраструктуры будет способствовать комплексному развитию прилегающих территорий. В связи с чем Правительством Республики Саха (Якутия) при участии федеральных органов исполнительной власти и энергокомпаний ведется активная работа в данном направлении и начата практическая реализация энерге�